Z세대의 관계 맺기, 하이퍼커넥트 아자르가 제안하는 Z세대식 소통 방식
하이퍼커넥트가 2026년 Z세대의 소통 방식 변화를 전망했다. 최근 Z세대 사이에서는 많은 사람과의 복잡한 연결보다 자신의 페이스에 맞는 편안하고 자연스러운 상호작용이 선호되고 있다. 관계 맺기에 대한 선택권과 감정적 안정이 중요해졌고, 인위적인 연결은 오히려 피로로 인식된다. 사회 전반의 변화를 짚은 ‘트렌드 코리아 2026’은 이러한 흐름을 감정과 기분이 선택의 기준이 되는 ‘필코노미(Feelconomy)’의 확장으로 설명했다. 기술이 일상과 연결을 빠르게 효율화할수록 정서적 만족과 감정 에너지의 균형이 중시된다는 분석이다. 연
GS샵, 1등 브랜드 ‘코어 어센틱’ 잡화까지 확장… 토탈 패션 브랜드로 키운다
GS리테일이 운영하는 홈쇼핑 채널 GS샵이 자체 패션 브랜드 ‘코어 어센틱(CHOR AUTHENTIC)’ 카테고리를 의류에서 슈즈, 가방 등 잡화까지 확장하며 토탈 패션 브랜드 육성에 나선다. 2024년 GS샵이 론칭한 코어 어센틱은 ‘절제된 것이 가장 아름답다’는 철학하에 미니멀리즘을 추구하는 고객 니즈에 맞춰 심플한 라인과 고급스러운 소재를 강조한 자체 패션 브랜드다. ‘코어로 완성되는 올코디네이션 룩킹’ 콘셉트로 차별화에 성공한 결과, 코어 어센틱은 2025년 전년 대비 175%의 성장률을 기록하며 누적 주문액 950억원을 달
2024년 공공부문 일자리는 287만5천 개로 전년보다 0.1% 늘어 소폭 증가에 그쳤으며, 일반정부 일자리는 늘었지만 공기업 일자리는 감소한 것으로 나타났다.
2024년 공공부문 일자리통계
2024년 공공부문 일자리는 전년 대비 0.1만 개 증가한 287만5천 개로 집계됐다. 이 가운데 일반정부가 246만3천 개로 전체의 85.7%를 차지했고, 공기업은 41만2천 개로 14.3%였다. 전년과 비교해 일반정부 일자리는 0.4만 개 늘어난 반면, 공기업 일자리는 0.3만 개 감소했다.
일자리 유형별로는 지속일자리와 신규일자리가 각각 1.4만 개, 0.2만 개 늘었고, 대체일자리는 1.4만 개 줄었다. 전체 취업자 대비 공공부문 일자리 비율은 10.0%로 전년과 동일했다.
근로자 특성별로 보면 성별에서는 남자 146만9천 개, 여자 140만6천 개로 남자가 1.04배 많았다. 다만 남자 일자리는 전년 대비 1.2만 개 줄었고, 여자 일자리는 1.3만 개 늘었다. 연령별로는 40대(75만 개), 30대(74만4천 개), 50대(71만1천 개) 순이었다. 전년 대비 30대와 50대, 60세 이상 일자리는 증가했지만, 29세 이하와 40대 일자리는 감소했다.
근속기간은 5~10년 미만이 23.3%로 가장 많았고, 평균 근속기간은 11.5년으로 전년보다 0.2년 늘었다. 안정적 고용 구조가 이어지는 가운데 장기 근속 비중이 확대된 모습이다.
산업별로는 공공행정·국방·사회보장 행정이 139만5천 개로 가장 많았고, 교육서비스업 77만7천 개, 보건·사회복지서비스업 11만7천 개가 뒤를 이었다. 교육서비스업에서 일자리가 가장 많이 늘었고, 정보통신업에서 가장 크게 감소했다. 일반정부 기능별로는 일반공공행정과 교육에서 증가한 반면, 국방 분야는 감소했다.
중앙·지방정부기관의 정부기관 일자리는 218만7천 개로 전년과 비슷한 수준을 유지했다. 공무원이 67.3%로 비공무원의 2.1배였으며, 공무원 일자리는 늘고 비공무원 일자리는 감소했다. 성별로는 여성이 50.9%로 남성보다 많았고, 연령별로는 30대와 50대, 60세 이상이 늘어난 반면 29세 이하와 40대는 줄었다.
이번 통계는 공공부문 일자리 규모가 정체 국면에 접어든 가운데, 연령·성별 구조 변화가 진행되고 있음을 보여준다. 특히 청년층과 40대 감소, 중장년층 증가 흐름이 이어지며 공공부문 고용 구조의 과제가 부각되고 있다.